培訓托管（guǎn）效能提（tí）升服（fú）務
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重（chóng）維護，輕維修，實現（xiàn）有計劃停機。使設備（bèi）始終（zhōng）保持良好的工作狀態。重視對生產員工（gōng）的培（péi）訓，保證他們會使用（yòng）設備，會保養維護設備，交付使用前，公（gōng）司售後部將針對這套設（shè）備的工藝特點，製定出一個成套設備的保養（yǎng）維護計劃。 對每個關鍵點的保養時間，保養內容，保養責任人（rén），監督人，有一個明確規（guī）定。這份資料（liào）將交給生產主管和保養人（rén），監督人每人一份，並張貼在明顯的位置。 作為重要的資料保存（cún），公司（sī）售後部留存一份，售後人員會在設備保養的不同時間和保養人員（yuán）聯係，檢查保（bǎo）養過程的執行情況，保（bǎo）證（zhèng）所有的設備都按照保養維（wéi）護計劃執行。 分管規程：日常巡視規程（chéng），定期檢查規程。飼（sì）料設備完好狀（zhuàng）態評價、各工段操（cāo）作（zuò）規程、安全規程，保養（yǎng）規程、設備故障排除及應急預案（àn）、 公司在喀什地（dì）區有售後服（fú）務部，有常用備件備（bèi）品（pǐn）的庫存，喀什地區2小時內到達現場，南疆其他地區5小時內到達現場 |
設備規範（fàn）化管理（lǐ）
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人員培訓（xùn）計劃 根據成套設備的特點，製定五個方麵的培訓（xùn）內容：分（fèn）管規程，操作規程，保養及維護規程（chéng），設備一般故障排除規程，設備中長期完（wán）好（hǎo）狀（zhuàng）態（tài）的評估標準，設備（bèi）檔（dàng）案建立， 組織操作人員和管理人員培訓考（kǎo）試，對考試合格者發放上崗操作證（zhèng） 整個培訓計劃分為三期（qī）培（péi）訓 |
安（ān）裝培訓 |
| 設備調試中培訓 | |
| 設（shè）備正式生產中 |
口（kǒu）碑載道
資質正（zhèng）軌
貼心服務（wù）
售後保障